Sept conseils pour une meilleure collaboration multidisciplinaire

Les employés de différentes disciplines doivent collaborer pour atteindre des objectifs communs. Voici comment vous pouvez fluidifier et améliorer le processus.

TRAVAIL D’éQUIPE | TEMPS DE LECTURE : 3 MINUTES

Lorsque vous réunissez un groupe diversifié de personnes dont les compétences, les attitudes et les façons de faire sont différentes, il n’est pas surprenant que les choses ne fonctionnent pas toujours comme sur des roulettes. Mais vous ne pouvez pas sous-estimer l’importance du travail d’équipe et d’une collaboration efficace, deux facteurs essentiels pour le succès de toute organisation.

Voici quelques conseils pour vous aider à former des équipes multidisciplinaires.

Simplifier le travail grâce à Workplace

Que ce soit pour informer tous les collaborateurs du retour au bureau en présentiel ou mettre en place un modèle de travail hybride, Workplace vous facilite la tâche.

Comprendre qui fait quoi et pourquoi

Comprendre qui fait quoi et pourquoi

Les membres d’une équipe multidisciplinaire ont des qualifications, des formations et des méthodes de travail différentes. Cette situation peut créer une scission entre les membres, ce qui n’est pas bon pour l’esprit d’équipe. Il est non seulement essentiel que chacun ait une bonne compréhension de son propre rôle, mais aussi qu’il valorise ce que font les autres. Une meilleure compréhension entre les membres de l’équipe permet d’apaiser les tensions susceptibles de se manifester sur votre lieu de travail.

Apprendre des autres

Apprendre des autres

Une équipe composée de personnes ayant des compétences et des idées différentes est une formidable occasion pour tous les employés d’élargir leurs connaissances. Lorsque vos équipes collaborent, elles apprennent continuellement de nouvelles choses les unes des autres. Utiliser des outils comme Workplace peut les aider à confronter leurs idées grâce à des sessions d’échanges dans les groupes de projet. C’est également une bonne occasion de faire un retour immédiat sur les suggestions, ce qui peut contribuer à stimuler la créativité et favoriser le développement personnel.

Respecter les points de vue différents

Respecter les points de vue différents

Réunir des personnes issues d’horizons variés et possédant des compétences différentes peut être source de tensions et de conflits de personnalités. On peut également observer une tendance au mépris de certains rôles au sein du groupe. Les équipes doivent reconnaître que l’un des objectifs du travail d’équipe est de permettre à chaque membre d’apporter des points de vue et des compétences différents pour aider à atteindre les objectifs communs. Encouragez votre équipe à valoriser les différences et non à les rejeter.

Prévenir les luttes de pouvoir

Prévenir les luttes de pouvoir

Il est souvent difficile de savoir qui a le plus d’autorité dans les équipes multidisciplinaires. Certains membres de l’équipe ont parfois plus de pouvoir que d’autres. Certains peuvent entrer en compétition pour prendre le contrôle et les egos peuvent faire obstacle aux réunions d’équipe. D’autres peuvent se sentir marginalisés s’ils ont l’impression que l’équipe ne place pas leur discipline sur le même pied d’égalité. Dans une équipe, aucun individu ne détient le pouvoir absolu. Les leaders doivent accepter de se laisser guider.

Éviter le jargon inutile

Éviter le jargon inutile

Les salariés utilisent souvent un jargon et des termes à la mode qui deviennent presque une seconde nature pour eux. Mais des phrases qui peuvent être comprises sans problème par certains groupes au sein de l’équipe peuvent être ambiguës pour d’autres. Veillez donc à ce que vos équipes évitent le jargon et s’expriment simplement. Il en va de même pour tous les aspects techniques du projet qui doivent être expliqués.

Bâtir une communauté sur le lieu de travail

Bâtir une communauté sur le lieu de travail

Tisser des liens solides au travail peut faciliter considérablement la collaboration. Créez des occasions de rapprochement pour vos équipes. Il peut s’agir d’exercices de cohésion d’équipe en ligne, d’une zone de détente commune ou de soirées régulières pour le personnel.

Utiliser les bons outils de communication

Utiliser les bons outils de communication

Il existe un grand nombre de très bons outils de collaboration en ligne pour rassembler les équipes. Les services de messagerie instantanée placent la barre très haut. Les études montrent que l’adoption de ces outils contribue à améliorer le travail d’équipe de 49 % et la productivité de 45 %.

Les plates-formes professionnelles qui incluent un service de messagerie instantanée peuvent vous aider à connecter tous les membres de l’équipe, où qu’ils se trouvent. Ainsi, les employés sont informés et la cohésion de l’équipe est renforcée et entretenue pendant toute la durée du projet et au-delà.

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