Le guide du responsable d’équipe
Gérez mieux votre équipe grâce à Workplace.
En tant que responsable d’équipe, vous jouez un rôle important dans la mise en place de normes et d’habitudes de travail qui aident vos collègues à mieux travailler ensemble. Il s’agit d’une grosse responsabilité, mais nous sommes là pour vous aider.
Ce guide compile les astuces et les recommandations Workplace que chaque responsable d’équipe devrait connaître. Vous pourrez ainsi gérer votre équipe mieux que jamais.
Votre groupe d’équipeVotre groupe d’équipe
Créez un espace central pour vous et votre équipe afin de communiquer et de connaître les tâches sur lesquelles travaillent les uns et les autres. Sur Workplace, cet espace s’appelle un groupe d’équipe. Vous pouvez en créer un très facilement. Pour créer votre groupe d’équipe :
- Cliquez sur Créer un groupe dans le panneau à gauche de votre fil d’actualité. Vous devrez peut-être d’abord cliquer sur Voir plus.
- Saisissez un nom de groupe et choisissez le paramètre de confidentialité. Pour un groupe d’équipe, nous recommandons un groupe secret ou un groupe fermé.
- Saisissez les noms des membres de votre équipe un par un pour les ajouter à votre groupe.
- Assurez-vous que la discussion instantanée est activée.
- Cliquez sur Créer un groupe.
Votre groupe d’équipe dispose d’un onglet Fichiers, grâce auquel vous pourrez retrouver les fichiers partagés dans votre groupe. Les groupes de 250 membres ou moins peuvent également avoir une discussion instantanée, qui permet d’envoyer des messages instantanés ou de passer des appels vidéo et audio.
Pour en savoir plus sur les groupes, regardez la vidéo ci-dessous.
Publications
Les publications constituent le meilleur moyen de partager des nouvelles et des informations importantes avec votre équipe. Elles permettent d’organiser les discussions grâce aux commentaires. De plus, elles sont faciles à retrouver, même après plusieurs jours, semaines ou mois. Les publications Workplace sont donc idéales pour partager des informations dont votre équipe pourrait avoir besoin ultérieurement ou auxquelles votre équipe devra répondre plus tard.
Utilisez les publications pour partager régulièrement des nouvelles avec votre équipe et encouragez les membres de l’équipe à faire de même. Par exemple, en début de semaine, tous les membres de l’équipe peuvent partager une publication décrivant leurs réussites de la semaine précédente, leurs priorités pour la semaine à venir, et les difficultés qu’ils ou elles rencontrent. Vous pourrez ainsi connaître les tâches sur lesquelles chacun des membres de votre équipe travaille et déceler les problèmes ou les blocages sur lesquels vos subordonnés auraient besoin de votre aide. N’oubliez pas de publier pour donner l’exemple.
![](https://scontent-ord5-2.xx.fbcdn.net/v/t39.2365-6/257789225_1632898323547362_1623478468124768915_n.png?_nc_cat=103&ccb=1-7&_nc_sid=5f2048&_nc_ohc=6snx_0d5CDcAb7YWzqk&_nc_ht=scontent-ord5-2.xx&oh=00_AfABod2xNlBrIewf6qiGR5SFEwPazuDYOafCIs_G2WDOKw&oe=66316BA0)
Voici quelques astuces utiles à retenir lorsque vous communiquez à l’aide de publications Workplace :
- Épinglez les publications contenant des ressources importantes pour l’équipe en haut du groupe pour qu’elles soient faciles à retrouver.
- Lorsque vous ajoutez un PDF à votre publication, les membres du groupe pourront ajouter des annotations pour laisser leurs commentaires et avis.
- Identifiez des personnes pour déclencher des notifications. Vous aurez ainsi la certitude que votre publication sera vue.
- Essayez de ne pas publier de contenu en dehors des heures de travail. À la place, programmez une publication pour le lendemain.
- Lorsque vous partagez ou fournissez beaucoup d’informations, essayez de créer une note. Grâce aux notes, vous pouvez intégrer des photos et vidéos, permettre la modification de groupe et ajouter une photo de couverture afin d’attirer l’attention des membres.
- Si vos subordonnés directs travaillent selon un système de tranches horaires, ils peuvent utiliser les publications Workplace pour trouver des remplaçants à leur poste. Remarque : les remplacements doivent d’abord être activés par un admin système Workplace. Pour en savoir plus sur les remplacements, consultez les pages d’aide.
Consultez Interagir et influencer : votre guide sur les publications professionnelles pour obtenir plus de conseils et de recommandations qui vous aideront à maîtriser l’art de la publication sur Workplace.
Discussion
Chat est la solution idéale lorsque vous avez besoin d’une réponse rapide ou que vous souhaitez simplement échanger de manière informelle avec votre équipe. Vous pouvez commencer une discussion instantanée avec une ou plusieurs personnes et partager des fichiers, des photos, des vidéos, des GIF et plus encore. Vous pouvez aussi lancer un bref appel vocal ou vidéo pour accélérer la prise de décisions. Regardez la vidéo ci-dessous pour avoir un aperçu des fonctionnalités de Chat.
Assurez-vous que vos subordonnés directs comprennent l’utilisation des discussions instantanées et des publications. Si vous vous apercevez que des personnes utilisent les discussions instantanées pour diffuser des ressources importantes, incitez-les plutôt à partager une publication.
Voici quelques trucs et astuces de Workplace Chat :
- Enregistrez un message de discussion instantanée pour le consulter plus tard
- Épinglez les messages importants en haut de votre discussion pour pouvoir les consulter ensuite facilement
- Épinglez les conversations pour qu’elles apparaissent toujours en haut de votre messagerie
Prévoir, organiser et documenter les réunions d’équipe
Les réunions sont un élément important de la collaboration de votre équipe. Vous pouvez les gérer facilement dans Workplace en suivant les étapes ci-dessous :
1. Créer un évènement pour votre réunion à venir
Créez un évènement à partir de votre groupe d’équipe et invitez les membres de votre équipe. Veillez à activer les invitations du calendrier pour que tous les membres concernés puissent bloquer ce créneau dans leur outil de calendrier. Vous pourrez suivre les réponses aux invitations depuis Workplace.
2. Suivre un ordre du jour
Utilisez les sondages pour cerner les sujets à aborder lors de la réunion. Les membres de l’équipe pourront voter et ajouter un sujet au sondage.
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3. Animer la réunion grâce à l’appel vidéo ou la vidéo en direct
Vous pouvez démarrer un appel vidéo ou audio depuis n’importe quel groupe ou discussion instantanée individuelle en cliquant sur les icônes en haut à droite de votre écran.
![](https://scontent-ord5-2.xx.fbcdn.net/v/t39.2365-6/258326103_3094213674201550_1823033081980865712_n.png?stp=dst-png_p960x960&_nc_cat=104&ccb=1-7&_nc_sid=5f2048&_nc_ohc=Fvw5_cd87tEAb4qDg0L&_nc_ht=scontent-ord5-2.xx&oh=00_AfAb7ys1XPdrblqm7-enbLd7uqsfcMzJIWarhUTNL_iziQ&oe=6631933A)
Pour enregistrer votre réunion, essayez de lancer un direct avec les autres animateurs. La vidéo en direct permet de diffuser votre réunion auprès de votre groupe d’équipe en temps réel. À la fin de la diffusion, un enregistrement sera automatiquement publié sur le groupe pour que les membres sur un autre fuseau horaire et toute autre personne n’ayant pas pu assister à la réunion puissent la regarder ultérieurement.
4. Partager des notes
Après la réunion d’équipe, veillez à publier son compte-rendu et les prochaines étapes dans votre groupe d’équipe. Vous pouvez ajouter des notes en tant que texte à votre publication. Identifiez des personnes par une @mention dans une publication pour qu’elles reçoivent une notification.
Gérer les relations individuellesGérer les relations individuelles
Créez un groupe individuel secret avec chaque subordonné·e direct·e. Vous pourrez utiliser ces groupes pour partager des nouvelles, donner et demander des avis, gérer les performances, attribuer des tâches, poser des questions et bien plus encore.
Les groupes individuels secrets vous permettent d’interagir en privé avec chacun·e de vos subordonné·es direct·es et de fournir des commentaires et des conseils personnalisés, qui ne sont pas forcément pertinents ou adaptés pour toute l’équipe.
Partager le travail de votre équipePartager le travail de votre équipe
Partagez le travail de votre équipe avec toute l’organisation grâce à des groupes transversaux. Des groupes tels que « Ventes réussies », « Annonces marketing » et « Assistance » permettent de tenir tout le monde au courant des réussites de votre équipe et de regrouper des commentaires pertinents. Voici comment en créer un :
- Cliquez sur Créer un groupe dans le panneau à gauche de votre fil d’actualité. Vous devrez peut-être d’abord cliquer sur Voir plus.
- Donnez à votre groupe un nom clair et court permettant d’expliciter ses objectifs.
- Assurez-vous que le groupe est ouvert pour que tout le monde puisse voir les publications et le rejoindre.
- Désactivez la discussion instantanée. Les groupes transversaux ont souvent beaucoup de membres, et les discussions instantanées peuvent terminer en cacophonie.
- Invitez les membres un par un ou définissez des règles d’adhésion automatiques au groupe.
- Saisissez une description du groupe, en indiquant sa fonction et si vous souhaitez que les membres partagent des avis et posent des questions sous forme de publication.
Encouragez vos subordonnés directs à publier dans le groupe lorsqu’ils souhaitent partager leur travail. Vous pouvez @mentionner des personnes dans les commentaires si vous souhaitez vous assurer qu’elles soient averties.
Féliciter votre équipeFéliciter votre équipe
Il est important de montrer à vos subordonnés directs que vous êtes fier de leur travail et de leur implication. La reconnaissance permet de façonner la culture de votre équipe, d’encourager la productivité et de soutenir le moral de vos collaborateurs. Lorsqu’elle est partagée avec toute l’équipe, la reconnaissance peut également améliorer la visibilité des membres et vous aider à mettre en avant les réussites de votre équipe.
Vous pouvez féliciter des membres de l’équipe à l’aide du bouton Envoyer des remerciements sur leur profil. Cela permet d’envoyer un message rapide mais percutant. Si vous remerciez un membre d’une autre équipe, vous pouvez même activer l’envoi de notification au responsable.
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Donner la priorité à l’équilibre et au bien-être
Aidez votre équipe à définir des horaires de travail sains grâce à des outils tels que Ne pas déranger et Statut.
Ne pas déranger vous permet de mettre les notifications en sourdine pendant certains moments destinés à la concentration ou en dehors des horaires de travail. Vous pouvez l’activer dès que nécessaire ou définir un horaire auquel cette fonction doit s’activer automatiquement. Lorsque Ne pas déranger est activé, un croissant de lune apparaît à côté de votre photo de profil. Tout collègue qui vous envoie un message via Workplace Chat recevra alors un message automatique lui indiquant que vous avez activé le mode Ne pas déranger et que vous ne serez pas averti de son message.
Vous pouvez définir un statut sur Workplace pour informer vos collègues que vous êtes en arrêt maladie, en déplacement, en télétravail et bien plus encore. Votre statut s’affiche sur votre profil Workplace et dans Workplace Chat.
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Autres ressources utiles
- Guide d’utilisation pour les débutants : tout ce dont votre équipe a besoin pour commencer à utiliser Workplace.
- Gérer votre équipe avec Workplace from Meta : cours interactif à suivre à son rythme sur Work Academy, couvrant des aspects tels que la gestion de votre équipe ou de votre service, les relations individuelles et les relations avec les parties prenantes.
- Restez organisé·e dans Workplace : meilleurs trucs et astuces dans Workplace pour gérer votre charge de travail.
- Gérer vos notifications Workplace : 5 conseils pour éliminer les distractions et vous concentrer sur les choses importantes.